最大的体育广告公司(什么是广告公司)

大家好，今天给各位分享最大的体育广告公司的一些知识，其中也会对什么是广告公司进行解释，文章篇幅可能偏长，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！

本文目录

1. 广州有那些广告公司
2. 日本哪三大广告公司
3. 世界体育知名品牌排名
4. 有谁知道为耐克做广告的是哪家广告公司啊
5. 世界四大广告公司是哪四个

广州有那些广告公司

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日本哪三大广告公司

日本电通广告公司

日本电通广告公司创业于1901年，是日本最大的广告公司。

日本电通广告拥有3,000多家客户，日本5家最大的汽车制造商中，有3家是电通的客户。

在美国广告专业杂志《广告时代》发布的2000年世界广告公司排行榜上，日本电通以24.32亿美元的利润及165.07亿美元的营业额高居榜首。

作为世界一流的广告公司，电通始终致力于广告业。

广告沟通最根本的是人与人的问题，日本电通广告之所以取得世界第一的佳绩，就是总能预测时代的发展并大胆行动。

现在在世界上也被称为有特色的电通的“全方位沟通服务“（从广告到促销、公关、文化、体育活动等）理念，总能理解客户真正的需求，具备最先进最尖端的知识与早闭喊技术的服务能力。

日本博报堂广告公司

日本株式会社博报堂（HAKUHODO）是日本排名第2的广告与传播集团，也是日本历史最久的广告公司，由Hironao Seki于1895年10月创立，开始以代理教学杂志广告为主。

博报堂的图书广告业务在1928年达到高峰，营业收入高居业界之冠，每月营业额达60至80万日圆。

当时最大的竞争者，现今日本最大广告代理商电通广告公司，还只有45家日圆的营业额。

1937年至1944年间，博报堂并购其它代理商，增加业务种类，以摆脱“图书代理商”的形象。

1960年，博报堂进军国际市场，首先引进美式业务专员（AE）制度，2002年12月，博报堂与广告代理公司Daiko和Yomiko合并，以缩小与排名第1的电通在业务上的差距。

同时态哗，该公司还通过与总部位于荷兰的李岱艾结成战略联盟拓展全球业务。

2002年，博报堂以8.61亿美元的收入排名全球第8大广告与传播集团。

并与灵狮（Lintas）建立了合作关系。

在世界上排名第九位。

它在全世界设立了53处事务处，覆盖15个国家的36个城市。

博报堂是日本第一家提供全方位服务的广告公司。

1975年，博报堂大胆聘请前国税局长Michitaka Kondo为公司总裁，就开始强化公司的经营体制，推出“行销工程”（Marketing Engineering）的概念，意即综合各种行销手法，配合市场分析，使广告产生最大效益。

并于1982年正式成为博报堂的经营方针。

在Kondo的领导下，博报堂重视“消费者导向”，坚持营销资讯收集和研究的信念，以“生活者”为基础进行市场沟通战略提案，以“全方位的设计伙伴”为出发点，从日常的市场活动到经营领域都提供全面性的行销、广告和媒体订购服务。

专门成立“生活综合研究所”，并重塑“消费者”（日文中向来指“冲动的购买者”）的定义。

Kondo认为消费者应是理性的，所以更精确的名称应称为“生活着”（Seikatsusha）。

“生活者”此成为“消费者”的代名词。

1993年，博报堂以美达乐相机和日清速食杯面的广告，分别获得嘎纳金狮奖和年度大奖，受到世人的瞩目。

1993年和1994年，博报堂的营业收入及利润分别名列《广告年代》的第8及第9名。

到目前为止，博报堂还没有在日本本土之外大力扩展业务。

博报堂广告在中国

1995年，博报堂在北京成立事务所。

1996年与上海广告有限公司合资建立上海博报堂广告有限公司。

1998年岁末在北京正式成立博报堂北京分公司。

1996年9月博报堂与上海广告有限公司合资成立上海博报堂广告有限公司。

从此，在亚洲最大的一块市场，位居日本第二的博报堂开始了中国之行。

随着公司业绩历年成长，以上海为中心向南北辐射，在北京和广州设分公司，北京覆盖华北地区，上海覆盖华东、华中地区，华南地区则由广州负责，基本构筑了博报堂全球服务网络协作体制之中国一体化全面沟通服务的体系。

目前，三地总人数已达200人左右，

主要客户有花王、日清、松下、本田、味之素、上海烟草、NEC等。

博报堂的“生活者”品牌理论与技术

博报堂“生活者”品牌理论是一个以“生活者”的概念为中心，以“生活者信息”CNRS和Global HABIT的数据分析技术为基础，以“博报堂品牌管理系统、博报陆野堂品牌审计和品牌接触点评价与管理系统”为主要内容的整合品牌理论体系。

博报堂“生活者”的理念

“只有对人拥有深刻洞察力的广告代理公司才能为客户提供最优质的服务”，这是博报堂恒久不变的经营理念。

博报堂关于“生活者”的概念产生于20世纪80年代。

根据“博报堂生活综合研究所”提供的解释，“Sei-Katsu-Sha（生活者）表示消费者人群的生活不止购物或消费这样的观念，‘Sei-Katsu’表示生命和生活，‘Sha’表示人，‘Sei-Katsu-Sha’即表示过自己生活的人，它涵盖了不仅是人们作为消费者的经济层面，而且还有作为个人的社会心理和政治层面”。

这个“生活者”的概念要比“消费者”更加宽泛，博报堂认为“生活者”就是你、我、他，全体个人。

“消费者”从经济学的理解看就是商品的购买者，而“生活者”所表达的是拥有自己的生活方式、自己的抱负和梦想的人，他们中不仅有品牌的消费者，还涵盖了有可能成为潜在消费者的群体。

博报堂希望通过向客户提供在确立一个品牌与生活者之间的关系时所需的各种知识与技术，与客户共同打造“强势品牌”。

因此，博报堂把自己的视野扩展到能够影响到生活者日常生活变化的文化、政治、心理、宗教等相关层面上。

日本第3大广告集团旭通

日本第3大广告集团旭通（Asatsu-DK，ADK）1999年收购了Dai-Ichi Kikaku广告公司后，缩小了与电通及博报堂的业务差距；在海外业务方面，旭通与WPP达成战略合作。

除传统的广告业务，旭通还向客户提供公关、营销与市场研究服务。

2002年旭通收入3.39亿美元，排名全球第10大广告与传播集团。

ADK于1993年2月进入中国，与上海一百（集团）有限公司合资成立上海旭通广告公司。

旭通的独特之处在于，它是日系广告公司中极少见的由中方管理的公司，拥有工会组织和党支部使上海旭通看上去更像一家本土企业。

目前，公司代理服务的品牌主要有三菱汽车、锦江麒麟饮料、理光、先锋电子、优妮佳（苏菲、妈咪宝贝）、日立、资生堂、富士。

作为本土化的硕果，旭通还拿到了上海商业巨头联华的部分业务。

旭通信奉"以市场营销整合传播为核心，做有效广告"的经营理念，将国外技术与本土化管理结合使旭通获得了稳定持续的发展，该公司赢得了2002年上海广告业惟一的"全国外商投资双优企业"奖。

去年公司营业规模增至1.45亿元，今年预计为1.8亿元；相对于其它4A公司，旭通的人员流失率也一直保持较低数字。

除上海旭通外，旭通在上海还拥有2家公司：第一企划和上海广告装潢公司。

其中第一企划系被旭通日本总部整体收购，第一企划在上海、北京、成都、广州开设的4家公司因此纳入旭通麾下。

目前，旭通在中国共有10家分支机构，上海3家、北京4家、广州2家、成都1家。

从发展势头看，两、三年内，上海将可能成为旭通在中国的总部。

世界体育知名品牌排名

1.Nike耐克

美国著名品牌

1972年NIKE公司正式成立。其前身是由现任NIKE总裁菲尔耐特以及比尔鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。

1980年 NIKE进入中国，在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处。之后，NIKE秉承“Local for Local”(在哪里，为哪里)的观念，不仅将先进技术引入中国，而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养，取之本地，用之本地，在中国取得了飞速进展。

2.Adidas阿迪达斯

在运动用品的世界中，

adidas一直代表着一种特别的地位象征，而这种象征有人称之为“胜利的三条线”。自1948年创立至今，adidas帮助过无数的运动选手缔造则昌佳绩，成就了不少的丰功伟业。因此，adidas也可以说是集合了众人信赖及尊敬的最佳典范

“adidas”为德国人Adi Dassler创办（现如今由上奇广告公司董事长——法国人路易斯狄经营）。本人不但是一位技术高超的制鞋家，同时也是一位喜好运动的运动家，他的梦想就是“为运动家们设计制作出最合适的运动鞋”。在这个理念下，Adi Dassler于1920年设计出第一双运动鞋，由于他不断的研发，使他所设计的运动鞋获得许多顶尖选手的喜爱，不仅在奥林匹克运动会中大放异彩，并从此在运动场上立下金牌口碑。在各界的肯定下，Adi Dassler于1948年创立了adidas品牌，并将他多年来制鞋经验中，得到利用鞋侧三条线能使运动鞋更契合运动员脚型的发现融入设计的新鞋中，于是adidas品牌第一双有三条线造型的运动鞋便在1949年呈现在世人面前。从此，人们便不断在运动场上见到“胜利的三条线”所创下的胜利画面，三条文也便成了adidas的标志今日，总部设在德国Herzogenaurach镇的adidas依然秉持Adi Dassler完美制鞋的理念，不断的与世界级的顶尖运动家与教练交换心得与需求，经过一连串反覆的测试与考验，发展出符合人体工学的各项产品，不但能帮助各类专业运动家们提升运动表现、更能满足一般市场消费者对高品质运动商品的需求。近年来，adidas不仅在设计上、功能上有新突破，代表性的三条线设计概念亦在流行趋势中掀起另一股风潮，席卷时下的年轻新世代形成流行新风格，带领全球运动商品迈向更多元化的远景

3.Reebok锐步

创始人：科士达先生(英国)

成立年代：1895年

名字意义：活泼的小羚羊(非洲羚羊)

商标：跳跃中的小羚羊。

目前经营者：由美国人费尔文经营。

1958年：科士达的两名孙子成立了一家联营公司，取名为REEBOK。

4.Puma彪马

Herzogenaurach(荷索金劳勒市)，位于德国南部的巴伐利亚州，在十九世纪末，还是个默默无闻的小镇，主要的经济传统的制衣业，然而今天，因为是世界闻名的体育用品---PUMA“彪马”公司的总部所在地，而被受人们关注。

当地的一个鞋匠办起了自己的小作坊工厂，开始时以做皮靴和拖鞋为主，他有两个儿子：哥哥RUDOLF DASSLER（鲁道夫.达斯勒）和弟弟ADOLF DASSLER（阿道夫.达斯勒）也在工厂里做工，1924年，俩兄弟长大成人后，继承父业，发明了在皮靴底下钉上皮包的木钉，起到防滑的作用，不料大受欢迎；在哪个年代，德国人民酷爱足球，对足球的狂热举世无双，而球员也要求得到好的球鞋，于是，制作跑步和踢球的鞋子，成了他们的方向。随着公司的壮大，兄弟俩出现了矛盾，1948年，他们决孙胡扒定分家，哥哥成立了彪马公司（PUMA），弟弟成立了阿迪达斯公司（ADIDAS）。

经过五十多年的努力，PUMA在近代体育发展史中取得了令做毕人瞩目的巨大成就。这些年来，PUMA伴随球王比利多次征战世界杯决赛,网球名将贝克尔与对手於温布尔顿的绿茵场上较量，及克利斯蒂在田径场上一起摘下不少奥林匹克金牌。这是PUMA经过不断的研究开发、并与世界顶级运动员共同交流发展的表现。

PUMA再不断的发展中走向辉煌，不断地寻求技术革新，通过它所赞助的运动员的优秀表现，推动全民健身运动。如今，PUMA彪马已经发展成大型的跨国公司，产品众多，销售世界各地，为广大的体育爱好者提供最好的体育用品

5.Fila斐乐

FILA，中文名“斐乐”。此品牌于1926年由FILA兄弟在意大利BIELLA创立。上个世纪七十年代，FILA产品发展壮大，涉及多个领域，现已经涉猎各个运动。已成为意大利最著名的时尚运动品牌之一

6.Converse匡威

Converse是美国名牌.1908年，Mr.Marquis Mills Converse在美国马萨诸塞州创建了CONVERSE（匡威）公司，专门生产运动鞋。世界上第一双篮球鞋由CONVERSE制作。

1917年标志着CONVERSE典范之作的All Star运动鞋问世至今，CONVERSE全明星经典帆布鞋已成为全世界家喻户晓的帆布鞋代名词，被誉为帆布鞋中的“劳斯莱斯”

2001年Bill Simon先生接手CONVERSE后励精图强，整个业绩有了大幅度的提升，后被NIKE看中，才有了2003年之NIKE并购。

2003年NIKE公司合并CONVERSE开始，CONVERSE（匡威）公司的业绩开始突飞猛进。目前，CONVERSE赞助的NBA五人组成员分别是效力于多伦多猛龙队的前锋Chris Bosh，效力于芝加哥公牛队的控球后卫Kirk Hinrich，效力于迈阿密热火队的得分后卫Dwayne Wade，效力于孟菲斯灰熊队的控球后卫Troy Ben，效力于纽约尼克斯队的中锋Mike Sweetney。其中，Bosh、Wade、Hinyich、被选为2003-2004赛季NBA最佳新秀

7. New Balance新百伦

1906年New Balance创立于美国波士顿，专门替脚型特殊的人生产运动鞋

1960年生产出世界第一双多宽度的运动鞋

1999-2000成为成长最快的运动品牌

2000年悉尼奥运会中国国家田径代表队指定服装

2003年正式登陆中国

2006年New Balance成立100周年

8.Kswiss盖世威

美国著名品牌盖世威K－Swiss

K－Swiss始于1966年，由一对瑞士兄弟（Art）及艾奈斯宾纳（EarnestBrunner）创立，两人抱着满腔热诚，成功制造了全球第一双全皮网球鞋———K－Swiss经典鞋（K－Swissclassic）。其优美经典的五行间设计，面世后立即引起轰动，延续至今，已逾三十年。K－Swiss于世界运动鞋坛上屡获殊荣。1990年K－Swiss被美国Footwear

News杂志选为“全年最佳公司”。其后在1991年及1992年划时代的K－SwissSi－18科技更被美国权威杂志（TennisMagazine）选为“全年最佳网球鞋”。2000年，K－Swiss于美国运动品休闲系列中独得28．5％升幅，更名列为美国五大运动休闲品牌之一

9.Asics爱世克斯

1949年，鬼冢喜八郎先生在日本神户创立asics（爱世克私）的前身--Onitsuka Tiger.自1956年奥运会开始,Onitsuka Tiger就受到世界各地体育健儿的喜爱与推崇.

1970年,Onitsuka Tiger成为美国最大的跑鞋生产商,70%以上的著名选手都穿上Onitsuka Tiger叱咤论坛!

2002年,asics(爱世克斯)挤身全球第五大运动用品品牌的行列,成为全球指职业运动员和运动爱好者热爱的知名品牌.

10.Hi-Tec海德

HI-TEC是世界知名的运动户外品牌,1974年在英国成立,产品畅销一百多个国家,是英国老牌(hi-tec)登山鞋

虽然排名如此，但个人认为在国内生产的运动品牌中除了款式不太新颖外锐步的质量绝对能够称第一的

有谁知道为耐克做广告的是哪家广告公司啊

WK公司的总部位于美国的波特兰（分部位于东京、阿姆斯特丹），成为广告明星的主要原因，

是由于它为NIKE工作。自从80年代早期开始，这间公司为NIKE服务，当时，NIKE只是一间刚起步，

帐户少于100万美圆的运橘毁动鞋客户。

然后WK提出“JUST DO IT”的宣传计划。在这宣传计划中，出现一批巨星在挑战自己的极

限，并向NIKE现在为人们所共知的口号挑战。广告中出现一些令人惊奇的人物：有80岁的老运动

员，有身体超重者，有不断吸烟者等等。

“JUST DO IT”扩大了NIKE的神话和WK作绝袜为“世界上最酷、最机智、最时尚、最精明的广告

公司”的声誉。HAL称之为“有力和超越时间限制”的宣传计划，仍是他最喜欢的作品。

NIKE北美区艺术总监把他对NIKE的工作当成是梦想成真，他认为NIKE这个客户让他把对运动

的热情和对创意设计的热爱两者合二为一。他现在正为WK的另外一个客户ESPN工作，这是一个在美

国人人都渴望得到的工作机会，但他仍觉得放下NIKE的工作是很可惜的。“我最近看过一个调查，

里面说不得NIKE赢得了作为最多人想在里面工作的机构的荣誉。工作的内容的确是具吸引力的，

而作为一间公司，NIKE期望一些新的、和以往的宣传计划不同的东西。他们的本质和我们的是相

似的，您不能对一个客户要求太多。”但我们时常会向客户争取，希望他/她们考虑用一些新颖的方

式去进行市场推广，多于只是按计划行事。NIKE好象一个很好的教练催促其运动员般，将替它工

作的创作人不断催促、鼓励，并带出了很强的竞争精神并伍激和国队精神。这也反映了在WK为NIKE做的

出版和广播计划之中。

那些广告的特点就是它们的动力、热情、运动员的完全投入，甚至是幽默感。从超级运动巨

星到周末才做运动的人，它们捕捉了各种酷爱运动的人心底里暗藏的想法和疯狂。

从中，它们重新界定了在市场推销运动和运动员的方式。Curtis说“NIKE是一个有创意和向

前看的品牌，它永远配合新科技。我们的设计须要反映这一点。NIKE也是注重表现力的，所以在我

们的工作当中，也希望反映出这品牌扬代表团的精神。”

NIKE的产品也有其作为时装的一面。Curtis补充说：“这是一种现代、当代、现仿和酷的元

素。”另一个挑战就是要贩售一个著名运动员的性格和NIKE的产品。如果公众接受了那位巨星，他

/她们也很可能会买那位巨星扬推介的产品。因此，如果那位巨星是可爱和具吸引力的话，对宣传

是有很大帮助的。又或者，就算未必完全是这种情况，最起码也可以令产品得到尊重。

有时，要应付超级巨星和他/她的自尊心也是相当烦人的。但Curtis说：“不过，他们也是相

当开心与随和的。”公司最近重新再拍过一个由网球明星阿加斯主演的广告，原因是他不喜欢这个

广告。但这是并不常风的。而且，公司也实在非常尊重阿加斯的看法。

Curtis说：“要保持公众对运动员的看法，然后在广告中反映，是我们的另一个挑战。我们也

必须直在社会潮流的尖端。例如：在80和90年代的运动员，都是超级英雄，因为这个身份是由他/

她们高昂的薪酬所塑造出来的。”然后，媒体便开始针对那些他/她们认为是薪酬过高和被宠坏了

的运动员。“所以现在我们想令他/她们更平易近人、更人性化。”Curtis解释。他/她们在这方

面已经很成功，面我们亦可以见到很多体育用品的品牌也用同样的方法。这一套对NIKE来说，当

然毫不新鲜；这已经是长期以来，其他公司进行市场推广计划时的做法。

WK也要面对将一个品牌作全球性推广的过程中，所遇到的挑战。在世界的这一边非常成功的方

法，在世界的另一边不一定是可行的。Curtis警告：“在态度上，有一些领域是不能闯入的，特

别是在电视上。在北美州，”Spike lee/Michael jordan的就是这双鞋？（is it the

shoes?）”便会因为语言的问题而不能在全球各地般成功。“一个争取全球疚的更佳办法，是依

赖动作来带出讯息，令不同文化和语言中有人也能明白。

John jay也同意这一点。作为负责NIKE日本和亚洲客户（还有其他的大客户如Ben&jerry

和 Uniqio）的创作总监，他每天都要处理如何将NIKE的讯息带到这个市场的问题。他的背景令

他对这个任务有非常好的准备。他在设计（在俄亥俄州立大学得到视像传讯的学位之后，他的第

一份工作就是在纽约市负责编辑设计z0和对外开拓市场两方面，都是能手。后者的经验来自于他

在著名的零售业翘楚Bioomingdale’s工作的十三年中。他做了十年的创作总监。

于1993年，Jay加盟在波特兰的WK为创作总监，负责NIKE、微软和可口可乐等客户。他后来更

成为了公司的合伙人，并于1998年开设东就分公司。

另外，Jay在波特兰也有他自己的创意顾问公司，并且有不同的客户，包括佐治鲁卡斯的

Episode 1的国际开幕。他最近的新书《游戏的灵魂》被选为欧州全年15本最美丽的书之一。

因此，Jay已经把他所缔造成的一个精彩的创作纪录，带进了一个和他同样精彩的客户的市场

计划之中。

NIKE在亚洲的宣传计划背后的理论，是和北美和欧洲的相同的。照Jay所讲，它就是：要用创

作力和效率帮助建立品牌。“我们永远都想通过我们的洞察力和与目标观众的关系，为人们带来惊

喜。世界上是没有必然规则的，但我们永远都想保持在运动的领域之中。”

在亚洲也是这情况，Jay说不得：“就算是在亚洲之内，运动在年青人生活中的角色也很不同，

在不同国家中，运动的相关性是不同的。但不同的活动和运动在每个国家都重要，就如胜利和竞

争这些要领的重要性是一样。”除了在推广世界上首屈一指品牌的过程中要面对所有挑战之外，

还有来自尝试保持新鲜感的压力，特别是当您被看作是创作领域中的代表团人物，而您客户的创

新精神也是人所共知的时候。

究竟，是什么令WK在这些幻想中坚持下去呢？“只要压力持续，我们便函会每天都继续应付下

去。”Curtis指出。“你必须不断推进自己的角度看，这是件好事；但NIKE已经有太多的丰硕成

果，要再往前推展是会一天比一天困难的，从这个角度看，这是件坏事，但这亦正是个中的挑战

和艺术之所在；这是经验，是本能，也是触觉。”

Jay补充说，他保持创作动力的方法，就是维持走在文化和社会的前线，尽管他也承认这是知

易行难的。“他们全部都知道文化上的状况，但那些经理、客户和创作人已经不再留意或已经不再

有兴趣四处探索。“

他提议我们应该“持续学习，让欢乐愉快的年轻人围绕你，永远不要让广告购买了你。保持对

街头文化教育的触觉。没有东西能够取替出自内心深处的感觉。只是多阅读是不够的。“换句话说

，用WK的著名客户的话来讲，踏出一步，去干吧。

世界四大广告公司是哪四个

1、奥姆尼康——全球规模最大的广告与传播集团，全球广告、营销和公司传播领域的领导者。被公认为全球最富创意的公司，2005年，奥姆尼康全球收入比2004年同比增长7.5%，达到104.81亿美元。公司在全球拥有6万多名专业技术人员。

2、Interpublic——美国第二大广告与传播集团，Interpublic是全球商业传播的领导者厅缺肢，是美国第二大、世界第四大广告与传播集团。业务范围包括广告、直效行销、市场研究、公关、healthcare健康咨询、会议与活动、媒体专业服务、体育行销、促销、企业形象策略等。

3、WPP——英国最大的广告与传播集团，WPP集扮世团是世界上最大的传播集团，总部扮枯位于英国伦敦，主要服务于本地、跨国及环球客户，提供广告、媒体投资管理、信息顾问、公共事务及公共关系、建立品牌及企业形象、医疗及制药专业传播等服务。

4、阳狮集团——法国最大的广告与传播集团，阳狮拥有三个全球运作的代理商、两大媒体公司（实力媒体与星传媒体）。阳狮集团已经成为世界排名第四的跨国传播服务集团。

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