体育旅游商业模式(体育产业与旅游产业的融合)

大家好，今天来为大家分享体育旅游商业模式的一些知识点，和体育产业与旅游产业的融合的问题解析，大家要是都明白，那么可以忽略，如果不太清楚的话可以看看本篇文章，相信很大概率可以解决您的问题，接下来我们就一起来看看吧！

文化旅游的商业模式基本形态有哪些

商业模式是一种可盈利的方法，它也是企业核心竞争力的主要源泉。文化企业经营需要重视商业模式的发现和改进。商业模式需要以项目经营掘返为基础，但是，商业模式不等于具体项目的盈利。商业模式中的盈利有时候是单一的，有时候是组合的。

第一种商业模式是以企业为主体，把企业作为整体价值的商业模式。例如，现在某个公司投资一部电影，明天搞一项什么活动，整个都是在经营一个个项目，并没有经营企业，所以企业整体价值的商业模式并没有体现出来。我把项目型经营的企业成为项目型企业。有好多商业电影，人们都知道明星的名字，但是都不知道公司叫什么名字，所以这个时候就没有整体经营企业。

第二种是产业链经营的商业模式。我们中国的主题公园主要是卖门票，卖硬件，迪斯尼的主题公园是整个产业链搞旅游，搞影视，搞娱乐，搞餐饮，搞衍生产品，就是一个产业链，比如说我们现在动漫，国外的动漫是产业链条非常多，包括到现在为止小熊维尼每年还卖出将近60亿美元的衍生产品，但是我们的一些动漫企业仅仅卖原创作品。

第三种商业模式就是产业链形态的产业集聚。我们现在很多地方做产业聚集园，必须有两个条件才能把它做成功，第一个是企业总部集聚，第二个要有产业链形态的集聚。

第四种叫资本运作与企业并购成长的商业模式。世界上大的文化公司全部通过上市融资，然后去收购别的企业；没有一个是完全靠自己的积累成长起来的。

第五种是项目能够做大型化、持续化、品牌化的商业模式。我们现在很多的品牌活动，但是有些活动今年在这里明年在别的地方，不是每年都做得好，有积累，甚至一年比一年好。项目必须持续化、品牌化经营，才能体现大型项目商业模式的本质。国家应当允许选秀节目做下去，因为这样才能有规模效益。

第六种商业模式，是以挖掘顾客商业价值为核心的商业模式。以凤凰卫视和阳光卫视相比较就可以看出，前者的受众有很高的商业价值，后者则没有，主要是一些没有钱消费的观众，因判哪饥而广告也上不去。

第七种商业模式是组合的商业模式，是文化产业跟其他产业融合的商业模式。比如说旅游地产，我们现在叫文化旅游地产。实际上在文化产业领域里面赚钱最多的就是搞文化旅游地产的，像华侨城，他们挣的钱比内容企业要多很多。

第八种商业模式是专业化要求的商业模式。比如说美国人擅长做动画电影，其规模收入比日本的动画电视还多。又比如，需要体育经营专业化的比如中国的足球俱乐部，就没有专业化。现在国内的足球俱乐部很奇怪。在国外没有人利用公司的名称冠名一个球队，因为假如赞助的公司破产，这个球队的品牌就没了，也没有忠实的消费者球迷了。

第九种是明星经纪与娱乐结合的综合商业模式，包括让人们参与成为明星的选秀，选秀之后的主角成为影视明星、开展明星代言、出版图书等，这些活动还包括手机短信、商业赞助等的收入，可以打造产业链。

第十种商业模式是改造提升制造业的商业模式，比如苹果公司就是一个成功的例子，雅昌印刷也是一个积极探索的例子。这种商业模式需要大幅度提升文化艺术设计的内涵。

第十一种商业模式是跨媒体经营的商业模式。我们的企业现在正在走向这样的趋势，能够跨媒体经营。有一些公司已经开始在尝试跨媒体经营，而且比较成功了，比如说华谊兄弟公司就是在做跨媒体经营。

第十二种商业模式，是作为经常性的活动和交易平台的商业模式，比如网络信息、电子商务的阿里巴巴、携程等，也包括各种乐器交易、知识产权中心等。网络门户网站也是活动平台性质的商业模式。

第十三种商业模式是技术与技能结合的商业模式，如谷歌、百度等持续保持领先的技术，其员工拥有改进技术的技能和团队能力。

第十四种商业模式就是拥有终生消费者的商业模式，如体育球队俱乐部，满足球迷终身的消费需求，而不是一次性依靠冠名赞助的买卖。

第十五种商业模式是定制的商业模式，如移动公司的动漫内容定制，或者某些大企业的技术外包和顾客服务等。

商业模式要符合国内目前的国缓渣情，同时需要一定的前瞻性。当然，所有的商业模式都要严格考虑商业可行性。因此，以上的商业模式都是企业家主导的商业模式，而不是艺术家、策划人主导的商业模式。

体育市场营销是什么

体育市场是一个特殊的行业市场,是体育有形产品和体育服务产品的交换市场。体育市场包括固定型市场,如体育场馆设施、体育用品市场等;流动型市场,如各种健身俱乐部提供的体育服务、体育旅游和体育广告经营等。体育市场营销就是以体育活动为载体来推广自己的产品和品牌的一种市场营销活动，是市场营销的一种手段。主要包括以下几方面：

体育营销战略：战略是指对事物全局性、深远性的谋划。体育市场营销战略是指体育商品经营单位在现代市场营销观念的指导下,为实现其经济目标,对于企业在一定时期内市场营销发展的总体设计和规划。在市场竞争日益激烈的情况下,体育经营单位为了有效地开展经营活动,实现其经营目标,必须了解和根据市场营销的液拿历观念及战略特点．针对目标市场的需求,全面分析和考虑市场营销的各种环境因素,选择有效的市场背景策略。

体育营销环境敏蔽：企业竞争的环境因素主要是指除了社会及文化环境以外的企业所受到的各方面压力因素,如哈佛大学着名管理学家迈克尔·波特教授的《竞争献略》所述,一个企业通常都存在来自5个方面的竞争压力,即同行业中竞争对手的压力,潜在的可能加入的同行业对手的压力,供应厂商向前发展的压力(由提供原材料或半成品,发展成自己生产产品),购买者的压力,代用品生产者的压力。

市场定位与进入：市场定位是指体育经营单位根据市场竞争状况和自身资源条件,建立和发展差异化竞争优势,以使自已的产品在消费者中形成区别并优于竞争各产品的独特形象。这种独特形象可以是有形的也可以是无形的。企业在分析了市场环境后,就应突出自身的市场优势,确立市场定位。即企业需要了解在某一级分市场上,消费者心目中所期望的最好的体育产品是什么？市场进入策略是体育经营单位在合适的时机占领目标市场时,如何相应地在生产能力和销售能力两方面做出可靠的措施和保证,以保证体育产品顺利地进入市场的决策。其内容主要包括生产能力形成决策和销售能力形成决策两个方面。

市场竞争策略：市场发展的规律就是优胜劣汰,其显着特征就是竞争。竞争能够促进企业的经济发展和经济效益的提高。企业应该树立明确的竞争观念,灵活运用价格和非价格的竞争手段,采取人无我有、人有我好、人好我新、人新我廉、人廉我转的原则和方法,制定企业的竞争策略,必须对竞争环境和竞争形势做到心中有数,才能得心应手。

分销渠道：在现实社会经济活动中,绝大多数生产者不是将生产的产品直接出售给最终用户的,而是通过分销渠道把产品转移到最终消费者手中的。目前最成功的企业,不是在狭隘地解决线上与线下的价格冲突,而是闹搜多渠道和谐培育客户。渠道有三个层面:推广、成交与服务。只有发挥了不同的职能,才能让渠道冲突由减法变加法,由加法变乘法。

旅游投资是做什么的

旅游投资是做什么的

旅游投资是有着很强的专业性，即不但需要专业的投资技术还要有相当的旅游项目方面的专业经验。成功的旅游投资要求从事旅游投资的投资者对项目有着很全面的认识，对旅游投资中的每个环节都有清晰的概念。

旅游投资的主要特征

投资旅游，与投资工业、能源、高科技、房地产等有很大的区别，这是由旅游产业和旅游产品的特殊性决定的。总体来看，旅游投资有以下特征：

高投入与持续回报的投入产出

旅游从原来的低门槛逐渐发展到目前的中高门槛，预计未来旅游投资的门槛会进一步提高。门槛的提高，基于进入性投资的加友高大，竞争加剧，以及竞争环境的国际化。

对于旅游项目而言，高额度的资本投入，并不能产生快速的回收，因为旅游是一个持续回报的长效投资产业。这对于中国的民营资本来说，非常难于接受，因为他们已经适应了快速投资，快速回收的短平快投资理念。

旅游投资，涉及项目的综合性、复杂性、服务性，由于旅游产品的创意空间很大，因此，结合资本投入力度、回报率要求等投资商自身因素，就形成了旅游商业模式上的巨大差异，因此需要在整个旅游投资中强调杠杆运作，以试图用几千万资金去搬动几个亿的杠杆。“五重杠杆运作模式”的目的就是突破高投入与慢回报之间的矛盾。

产业链整合与多产业整合

旅游项目投资，已经脱离单一项目投资的时代，越来越拍态多的投资商，着眼于区域整体投资，力求整合旅游产业链，整合多元产业，寻求综合收益的.最大化。这是旅游投资发展的趋势，也正在成为旅游投资的特征。

旅游产业链的延伸，与城市景观、房地产、小城镇、休闲娱乐等等深度结合，产生了一个整体的、互动的结构，一个大的构造。

一是与旅游直接相关的产业：宾馆酒店业、餐馆业、运输业、文化业、娱乐业、体育业、保健美容疗养业、博彩业、会展业、生态与观光农业、加工工业、技术产业;

二袭告源是综合提升的产业：旅游与其相关联的目的地的结构导致了旅游整合而形成的相关结构，其中第一是旅游房地产业，以度假结构为依托，第二居所和第三居所等所体现的旅游度假酒店、旅游公寓、别墅区等等形态，将旅游与房地产相结合的旅游房地产业;第二种是城市游憩型商业，如步行街、SHOPPING MALL、中央游憩区是城市休闲的核心区及旅游小城镇，这就把旅游的产业链与城市经营、城市运营结合在一起，也就是把旅游和城市名片的打造、城市旅游、城市周边旅游、景区旅游结合在一起，形成整个以旅游产业为依托的城市经营的理念。

旅游产业有一个很长的产业链，由旅游景区很容易形成旅游小城镇，景区的发展为小城镇的建设提供了很大的一个产业依托，其间一个很有价值的方面就是房地产，旅游与商业相结合，包括城市商业。

文化娱乐产业，旅游娱乐产业，二十一世纪是一个娱乐化的世界，所以旅游与娱乐之间、文化与旅游之间、体育与旅游之间及农业与旅游之间、加工工业与旅游的商品与纪念品之间、餐饮业、运输业及城市名片、城市风貌打造都与旅游有关，旅游产业是一个长长的产业链，都要用一种非常宽的产业眼光还对待，而不局限于一个旅游风景区本身，而要把它与城市、与小城镇、与三农问题解决和一系列的城市经营理念结合在一起。

资本化流通存在法律制约

旅游资本，最基本的是风景资源与文化资源。但是，这些最好的资源，因为《风景名胜区管理条例》和《文物保护法》已经成为不可转让的资产，其经营权也不允许流通。

如果没有将风景与文化资源资本流通化，银行的抵押贷款等行为也是没有法律依据的，而作为资本投资、作为入股的依据也是没有法律依据的，这是作为一个产业而言，连它最基本的作为资本的确认都缺少法律依据，这个产业是缺少很基本的法律投资环境的。

体育商业化的案例

奥运：体育商业化运作的典范

■奥赛

1984年奥运会在申办过程中由于财政困难陷入危机，一个以征集赞助商、出让电视转播权和高价销售门票为筹资渠道的 TOP商业计划大获成功，一举扭转了奥运会的命运。自此之后，奥林匹克运动呈现出一片欣欣向荣的景象： 1988年汉城奥运会赢利 4.97亿元美元， 1992年巴塞罗那奥运会赢利 4000万美元， 1996年亚特兰大奥运会赢利 1000万美元……

一个奇迹———

TOP商业计划扭转命运乾坤

1976年，现代奥林匹克运动在经历了 80年辉煌而艰辛的历程之后，陷入了从所未有的困境，只有美国洛杉矶市一家提出了申办申请。一个使国际奥委会极为窘迫的舆论压力是：承办奥运会是一桩赔了夫人又折兵的买卖。专家们列举了以下的事实： 1972年，德国慕尼黑市因承办第 20届奥运会而陷入巨大的财务困境。 1976年，第 21届蒙特利尔奥运会亏损 9.97亿美元，所欠债务 10多年后才得以还清。 1980年，第 22届莫斯科奥运会，前苏联共耗资 90多亿美元。洛杉矶市议会在奥委会作出决定之后召开会议，就是否由市政府承办奥运会问题进行了专家讨论。不幸的是，与会专家作出了拒绝使用财政收入承办奥运会的决定。

全球奥林匹克运动面临着夭折的危机。出面打破这一僵局的是美国著名企业家尤伯罗斯。他以私人企业筹资承办的方式扭转了奥运会命运乾坤，并使 23届洛杉矶奥运会成为了全球奥林匹克运动推动当地经济发展的典范。 1984年的奥运会不仅没有亏损，还盈利了 2.2亿美元。这届奥运会所独创的 TOP商业计划，成为后来承办奥运会国家的商业运作楷模。尤伯罗斯引入了“赞助商”的概念，并在隆重推出的著名的 TOP计划中将赞助商提升为发起人。他把发起人的数目限定为 30家，并规定在每一个行业里只选一家企业。尤伯罗斯开出的底价是 400万美金。这相当于挑起了一个行业竞争。可口可乐为了超越百事可乐，不惜向奥运会组委会递交了 1350万美元。日本富士公司以 1000万美元中标，甩开了自己强有力的竞争对手柯达公司，把其在美国的市场份额由 5%提高到了 10%。在胶片行业中，每提高一个百分点就意味着增加 1000万美元的收入。尤伯罗斯说服麦当劳修建了一座 11000人座位的游泳馆，还外加了 400万美元的赠款。作为回报，麦当劳获得了奥运期间独家经营快餐店的特权。尤伯罗斯公开宣布了三条集资渠道：征集赞助商、出让电视转播权和高价销售门票。 1979年 9月 26日，洛杉矶奥委会与美国 ABC广播公司广州首个“体育社区” 16天里转播 220小时的奥运会节目。 1981年 12月 3日，洛杉矶奥委会又以 1980万美元的价格向欧洲联合广播公司出售了电视转播权。洛杉矶组委会放出风声说，即使是美国总统也得自掏腰包购买门票。洛杉矶奥运会的门票最终定价为 50— 200美元。

此后的奥林匹克运动呈现了一片欣欣向荣的景象： 1988年汉城奥运会参赛国 160个（比蒙特利尔奥运会多 72个），运动员 8143人，开支 30亿美元，却赢利 4.97亿美元。有 140个国家和地区的 226个电视台对汉城奥运会进行了转播，总收视人数为 40亿。 1981年只有汉城和名古屋两个城市竞办 1988年夏季奥运会， 1986年有 6个城市竞办 1992年奥运会，争办 1996年和 2000年奥运会的城市都有 6个。而竞办 2004年奥运会的城市已多达 11个！各城市对争办夏季、冬季奥运会趋之若鹜。继洛杉矶奥运宏腊会赢余 2.2亿美元之后，汉城奥运会赢余 4.97亿美元。巴塞罗那奥运会尽管只赢余 0.4亿美元，但奥运会给巴塞罗那带来 260亿美元的经济效益，创造了 2万个经常就业机会，使该市从欧洲的一个中等城市一跃而为欧洲第七大城市。亚特兰大奥运会赢余虽然只有 1000万美帆绝闷元，但是不用政府投资创造了价值 50亿美元的经济效益。

悉尼市预计在申办和举办奥运会的 10年过程中能创造 9万个就态弯业机会。加上奥运会可以大力推动旅游业、建筑业的发展，增加国际贸易契机，促进举办城市的交通、通讯、服务，改善环境，更为举办国带来不容忽视的政治和社会效益。尽管 2008年奥运会举办地点尚未选合同。美国 NBC广播公司、日本 NHK广播公司、欧洲广播联盟、澳大利亚电视台、新西兰电视台等的电视转播合同将支付 2008年奥运会 15.8亿美元费用，奥运会组委会从中可以获得 49%的分成。国际奥委会还同 10家跨国公司签订和待签订到 2008年的第四次奥林匹克 TOP计划，金额达 5亿多美元，奥委会组委会从中分成 35%左右。加上出售门票，颁发许可证等收入，举办 2008年奥运会的东道主的基本收入已有了保障。

一个平台———

体育商业技术纳入 MBA教科书

体育在全世界范围内都是对国民教育、国民素质、国家经济增长和就业税收等多方面举足轻重的行业。在经济全球化的进程中，体育不可避免地卷入经济旋风，在经济发展的进程中扮演着不可或缺的角色。一项统计资料指出：体育的商业运作已成为许多国家促进国民消费、扩大就业人数的重要手段。世界上体育消费最发达的美国，其年市场消费量为 600－700亿美元。占美国国民生产总值的 1.3%— 1.5%，甚至超过了石油化工业和汽车业等重要工业部门的年产值。意大利通过发展足球产业，使体育跻身于意大利国民经济支柱产业的前 10名。其市场交换量在 80年代末就达到了 24万亿里拉，人均消费 320美元。瑞士并非体育强国，但体育却是瑞士第 13位的支柱性产业。英国政府从体育消费总收入 68亿多英镑中得到了 24亿英镑左右的税收。该资本相当于政府用于体育发展投资的 5倍。一份 1998年的市场报告宣称：世界范围内的体育赞助数额已逼近 15.3亿美元，并且这种势头仍以 13%的速度递增。如果以 10年为经济增长背景，全球的企业和公司花在体育赞助上的费用增长率为 300%。在所有的体育赞助金额中，北美所占的比例最大，约为 41%，欧洲约为 34%，亚太地区约为 17.6%，中美洲和南美洲约为 7.4%。英国的年体育赞助金额约为1亿英镑。美国的年体育赞助经费支出约为 6亿美元。

一项世界范围内的调查结果显示：本世纪对人类社会影响最深远的 3件大事，除了第一次世界大战和第二次世界大战，就是体育运动在全世界范围内的繁荣和发展。体育运动成为世界上除音乐以外的世界通用语言。奥林匹克运动会更成为当今世界社会容量最大的全球狂欢活动。在奥林匹克运动资料来源：期间，世界上平均每天有近 30亿人次观看电视转播。无数的人群聚集在电视机旁，欣赏着比赛的过程，牵挂着自己的队员，忍受着那难以忍受却又兴奋异常的终局结果。近两届的世界杯足球赛，电视观众高达 25— 30亿人次。球王贝利，足球皇帝贝肯鲍尔，足球之魂克鲁伊夫，足球天才马拉多纳等著名球星使人们在全球范围内对足球的狂热和崇拜达到了无以复加的程度。在篮球世界里，世界上有 195个国家的电视台在转播， 48种语言在解说， 6亿多个收看单位在接受一个在美国境内举行的 NBA总决赛。迈克尔·乔丹的空中飞行扣篮以及皮蓬、巴克利、罗德曼、罗宾逊、马龙和奥尼尔等一干神童令人眼花缭乱的 Sh ow级表演，带动着投资人、赞助商和众多的观众渐入疯狂。拥有众多天王巨星的世界体坛，使得体育运动成为了一个万花筒般的神话世界。

体育运动对于人们情绪和情感触动的神奇功效立即被智慧商人注意到并将其运用于商业推广之中。起源于 60年代初期，一项以运动员、运动会和运动队为载体进行市场推广的技术应运而生。在愈演愈烈的商业拼杀战中，运动行销像一副空气洁净剂，为产品的市场推广和民众的情感连接搭起了一座沟通的桥梁。短短 40年的历史，体育与经济已密不可分并迅速成长为一个专有的市场。体育市场（ Sp o r ts M a rk e tin g）已由单一的市场推广技术发展成为可以在新经济领域中产生触发经济增长效果的商业平台。许多跨国公司和企业在意识到体育市场对牵动消费的功能之后，相继建立了运动行销部。

通过运动项目进行产品促销成为企业首席执行官们常选的路径。由于体育市场所烘托的特殊公共关系效果，运动行销在市场推广费用中所占的比例越来越高。通过对运动项目的投资寻求资本增值也常常在投资人的策划之中。在商学院，体育市场技术被纳入了商业教程和教科书中。那些成功的体育市场案例为商学院工商硕士们在市场经济中进行生产要素组合和资源配置优化找到了文化和价值观念上的通路。由于运动行销是以运动项目为原动基础，以著名运动员群体为感召体，以产品销售为终极目标实施公共关系、市场推广、广告促销和产品测试等市场技术，因此体育市场又被称之为项目市场或者运动行销市场。在西方社会，许多生活理念和价值取向是通过体育市场向公众提供娱乐和消遣服务而实现的，因此体育市场还被释义为生活方式市场。

体育可以成为对运动产品和服务以及其他生活产品和服务进行交换和推广的市场已为世界经济在市场范围内的实践所证实。体育市场的最大功能是通过运动项目牵动平民百姓的参与性消费和观赏性消费。当传统的物质供给模式已不再牵拉民众消费的兴奋神经时，供需关系的不平衡就为启动体育市场这一新的商业模式提供了创造和表演的空间。在体育市场这一创新的商业平台上引发经济增长点的核心不仅仅是满足人们物质性的追求，更重要的是创造人们精神和价值观念上的消费需求。当宏观经济学家锲而不舍地追逐新的经济增长点目标时，一个有趣的提示是：在物质性的消费需求之上加入神秘而美好的文化价值需求是当代新经济令人困惑但却节节奏效的特征之一。

体育在中国是有着特殊地位的，体育在国家外交、国民凝聚力和国民情绪上曾起到过特殊的作用，体育在推动经济发展中也一定会再搏一回。因为体育运动是人类天然的选择，而中国又有着近 4亿经常参加体育锻炼和体育活动的人口。在中国迎接经济全球化的关键时刻，加大体育参与性消费和观赏性消费的力度，创造有效需求，无疑是一件利国利民的好事。北京时间12月29日，ESPN专栏作家霍华德-布莱恩特(Howard Bryant)针对伍兹“沦陷”事件发表评论，他认为伍兹神话的破灭是美国体育商业化失败的典型案例，而伍兹塑造的“完美形象”并不属于其个人，而是相关利益集团“金钱至上”的“虚伪皮囊”。文中，霍华德-布莱恩特也否定了伍兹为金钱出卖形象以及隐私的做法。具体翻译如下：

距离21世纪的下一个十年，还剩两天的时间。但我们都知道，伍兹的笑话显然不会在除夕夜(New Year's Eve)嘎然止停。

今年的高坛评选多少有些“双关”与“讽刺”的意味，美联社将伍兹评为“十年杰出运动员”，而同辈球员则将“美巡赛年度球员”的花环再次戴在了伍兹的头上。媒体宣扬广为人知的事实的同时，曝光老虎不为人知的隐私。在这场“天王形象颠覆战”中，伍兹、艾琳以及他们岌岌可危的婚姻都已经成为各类“狗仔”追逐的对象，而那些“真正有染”或者“伺机炒作”的“虎女郎”也借着八卦媒体哄炒着事态，伍兹的一些赞助商也接连跳出来与“天王”划清界限，当然也有力挺老虎到底的支持者。曾经，伍兹“划时代”的完美形象在千禧年给体育界带来一道曙光，然而即将进入老虎可能最辉煌的巅峰十年时，伍兹挥出“沉重的一击”，摧毁了无数人心中的“完美之神”。十年前，伍兹改变了体育世界，十年后他用另外一种方式“颠覆”了之前的改变。

伍兹与女人纠缠不清的事实并不稀罕，那只是无数“王老五”多金而受蛊惑的其中一例而已。但是伍兹“完美形象”的垮台间接证明了我们之前所看到的“造星系统”的失败。这并非此类事件的首例，棒球界的“类固醇时代”早已开了先河(2003年，MLB美国职棒大联盟104名职业球员药检承阳性)。也许，经历过“类固醇时代”的人早已厌倦了有关“伍兹绯闻”的长篇大论。在两起体育界的个案，无论伍兹，还是那104名职棒球员，他们都拒绝透露更多的事实，这是绝对不能被忽略的事实。

在职棒“类固醇时代”事件中，失败来自于产业的各个环节——球队、联盟、球员个体、媒体以及球迷，连锁曝光与大众反应制造了一系列“伤害”，它的影响意义深远。当然，那次失败中，有些团体算是短期受益了；直到今天，也没有一个人愿意站出来承担相应的责任。事实上，在“类固醇时代”，正直已经被贪婪所吞噬。各方最终达成一致的结果：以后，球员即使得到一千万美元也不会再做类似的事情。这样的话简直就是藉口，空洞无物。做出了“肮脏”的事情，再想挽回局面，显然已经太迟了。就像负责“类固醇时代”事件调查的官员、前美国参议院多数党领袖乔治-米切尔(George Mitchell)于2007年12月总结的那样：这是美国体育体制的失败。

在美国体育与文化领域中，伍兹则象征着另一种体制的失败：“造星”机制自身的陈腐，造出来的明星不代表他们自己，只代表金钱。更离谱的是，当“欺诈”暴露的时候，那些体制所涉及的实体单位用金钱收买球星“遮羞”，企图掩盖明星所代表的真实一面。花了十年的时间才认识到伟大球员真实而其苦乐参半的一面，是时候击碎体育界企图维持而一直摇摇欲坠的谣传了。

在年末的“桃色事件”中，我们也应该找出为老虎辩护的理由。发生在11月27日的撞车事件以及后来的“绯闻”应该是伍兹一家的隐私，而不应该被放在各家媒体的头版头条，其中《纽约邮报》甚至20天将伍兹事件放在头条。伍兹，他只是一名高尔夫球员，又不是联合国安理会的老大，至于吗？他是一个赚了超过十亿，而年龄还不到34岁的男人，无论从生理上，还是钱色交易的机会上看，对于桃色女人的吸引力都是无限大。

从维护家庭与承担社会责任的角度出发，反对伍兹的声音也不少。但让很多职业人不可接受的是：伍兹在这场“风波”中拿钱了！就像“前人”迈克-乔丹(Michael Jordan)与后来者勒布朗-詹姆斯(LeBron James)一样，在每次大事件中，他们允许自己的名字被用作赚钱的工具。在这一点上，蒂姆-邓肯(Tim Duncan)算是特例。为了钱，他们允许自己被市场化，并被贴上本不属于自己的“标签”。看在“美元”的面子上，他们允许自己成为孩子争相效仿广告张贴画上的“形象”，但肤浅地仅限于形象而已。现在，伍兹又卖掉了自己的隐私权——极大削弱了所曝光隐私的真实性，因为只是另外一件商品而已。

当“完美形象”完全摧毁的时候，他也许才能意识到一切都是“血钱当道”。美国职棒大联盟(NFL)巨星迈克尔-维克(Michael Vick)已经体会到这一点了，现在伍兹也认识到了。一旦，商品失去了它的价值，就会像垃圾一样被丢弃。

走到如此境地，球星所能弥补的是：对于公众许诺要更加小心，因为适合自己理想形象的版本已经少之又少了。或许，伍兹可以像NBA的另一位球星学习——圣安东尼奥马刺队的邓肯。自1997年进入NBA时，球迷一直对邓肯的球星行为赞誉有加。归根结底，因为邓肯一直保护着自己的尊严与隐私不受商业化运作的“侵犯”。如果，球星之间的互相学习过于复杂的话，那么做到这一条应该比较简单——真正好的表现总是足够的。

在利益至上的商业时代中，球星参与到“浮士德式的交易”中愚弄大众，当事情穿帮时，总是有人要付出代价的。没有一个人是无辜的。建立良好的公众形象，是球星背后所代表的利益集团为了赚取公众钱财的一部分。他们用“完美形象”征服公众的心，把那当成“隐形的货币”交易，甚至是“走出监狱的免费卡”。只是，这种“理想的形象”并非每次都会奏效。

当科比-布莱恩特(Kobe Bryant)的卷入臭名昭著的强奸丑闻时，他曾经尝试为那些瑕疵“开罪”。最重要的是，他没有成功。现在的科比只是留下了他本来的样子，而那个出色的篮球运动员的角色还在继续。当他的“雪碧”广告被清理出局之后，科比看起来站在了商业化的另一端——至少少了一些欺骗。

体育文化并非社会孤立的分支。作为公众，应该看到事情的另一面。在造星运动中，媒体扮演了不可或缺的角色，但是至于媒体造就的是怎样的英雄，也许他们自己也不知道。已经有太多人陷入“假英雄”的情节中了。

我自1991年开始从事媒体工作，从1997年开始写体育专栏，成功报道过纽约洋基、波士顿红袜等等一系列职棒球队。但是，我从来没有被邀请到任何一位职业运动员的家中做客，也没有一位职业运动员造访过我家。只有阿特-豪尔与肯-马奇参与过跟我有关的活动，一次是我的新书聚会，另外一次是我的婚礼，仅此而已。

这就是当今体育界的惯例，媒体与球员的互动局限于俱乐部会所，赛前的新闻发布会，慈善晚会以及行业相关的提升球员形象的相关活动。往往这些会面的目地直接指向财政所带来的全垒打效应。

我们要记住，现代的超级球星只是相关利益集团的代言。在某种程度上，所有的媒体将其视为“公司集合体”而非“球员个体”，例如，伍兹曾经代表着PGA巡回赛，耐克、别克等等。媒体知道一同打造的“完美形象”的肤浅性，只是他们更愿意拥有主动权，一方面添加氦气，让英雄运动的理想气球越吹越大，另外一方面他们手里还拿着能将气球扎破的针。

在伍兹的“气球”被扎破之前，我们其实已经明显看到体制的“腐坏之处”，只是很多人只当看不见。某个球星的神话破灭之前，相关商业机构已经开始物色下一个“球星”，并准备打造另一套代表金钱的“皮囊”。按照这样的循环，如果楷模的标准不变，伍兹的“故事”还会发生。笑话当然也要继续，直到下一个丑闻出现，那样的话，体育界的造星运动就真的成为恶性循环。

旅游业的分类有哪些

旅游业从旅游者角度分为以下七大类。

1【观光型旅游者】

观光型旅游者以欣赏游览异国他乡的名胜古迹、风土人情等为主要目的，同时还可以与

购物、文娱、调查、公务等相结合，是世界上最陈旧、最常见、最根本的旅游者类型，也是我国旅游者类型的主体。其特点为：希望经过欣赏游览异国他乡的自然景观和人文景观，增长见识、开阔视野、熏陶情操，取得新、奇、异、美、特的感受;在旅游地逗留时间短、重游率低、破费较少，对旅游景点特征和价钱比较敏感。

2【文娱消遣型旅游者】

文娱消遣型旅游者以松弛精神、享用暂时变换环境所带来的欢娱为主要目的。由于文娱消遣型旅游可以调理人们的生活节拍，摆脱日常紧张任务带来的懊恼，该品种型的旅游者日趋增多。在兴旺国家的一切旅游者中，文娱消遣型旅游者所占比重最大。其特点是：追求文娱、参与、消遣、刺激和享用;对旅游产品的质量、旅游安全和价钱比较敏感;外出时节性较强，简直都会选择旅游目的地最好的时节，应用带薪假期外出旅游;对旅游目的地和旅行方式的选择自由度大;重游率较高，出游和停留时间较长。

3【公务型旅游者】

公务型旅游者是依据任务需求，以贸易协作、商务洽谈、出席会议、举行展览、科学文化交流等为主要目的，在完成公务的前提下运行参观游览等活动的旅游者。其特点是：有一定的身份地位，对旅游产品和服务质量要求较高;费用主要由团体的公费开支，支付才能较强，对价钱不大敏感，消费较高;由于公务在身，对旅游目的地和旅游时间没有太多选择余地，一般以就近短途和短时为多;人数相对较少，但出行次数较多，时节性不强。

4【个人及家庭事务型旅游者】

这类旅游者的需求比较复杂。他们在需求方面不同于消遣型和公务型梁拦，但又兼具两者的某些特点。例如，在出游时间上，他们中虽有不少人应用带薪假期探亲访友，但相当多人都选择传统节假日外出探亲，而各国传统节假日又不尽一统。此外，很多家庭及个人事务，如出席婚礼、参加开学仪式等日期限制较紧。因而，其总体特点是：出行时节性较差;对旅游价钱比较敏感;没有选择旅游目的地的自由。

5【医疗保健型旅游者】

医疗保健型旅游主要有疗养旅游、休闲度假旅游、温泉旅游、森林旅游、体育保健旅游、气功专修旅游等形式。医疗保健型旅游者的主要目的是经过参加有益于身心健康的旅游活动，医治某些慢性疾病、消弭日常任务疲劳。其特点是：有较高的收入、较多的空闲时间;保持健康或恢复健康的愿望较强;对旅游项目中保健、康体、医疗等功用比较敏感;中老年人比重较大，停留时间较长;近间隔旅游者为多。

6【文化知识型旅游者】

文化知识型旅游是一种旨在察看社会、体验民族民俗民风、丰厚历史文化积聚、增长知识的旅游形式。文化知识型旅游者的主要目的是经过文化知识旅游达到积极的休息和文娱，同时取得知识的启迪和充实。其特点是：具有较高的文化素养，较强的求知欲;具有某种特长或特殊兴味，乐于与人商讨交流;对导游的文化知识根底有较高的要求，对旅游日程安排的缜密性和旅游线路的科学性比较敏感。

7【生态/探险型旅游者】

生态/探险型旅游是目前国际国内旅游市场新兴起的一种高级旅游形式，它强调观光旅游橡衡胡、自然保护与文化保存相结合，是一种肩负环境责任、具有环境伦理的旅游新项目。生态/探险型旅游者的主要目的是经过旅游达到接触大自然、理解大自然、宣传和保护大自然积极的休息和文娱。

旅游者的五品种型及各自特点为：

目的明白型文化旅游者——文化旅游是其访问某一目的地的首要理由，而且取得深入的文化体验。

观光型文化旅游者——文化旅游是其访问某一目的地的首要的或主要的理由，但是体验较前者浅薄。

不测发现型文化旅游者——不是为文化旅游的缘由而旅行，但是在参与文化旅游活动之后却取拦闷得深入的文化旅游体验。

随意型文化旅游者——文化旅游是其访问某一目的地的弱动机，产生的体验是浅薄的

偶尔型文化旅游者——不是为文化旅游的目的而旅行，但是参加了一些活动，取得了浅薄的体验。

OK，关于体育旅游商业模式和体育产业与旅游产业的融合的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。