马克库班(马克库班怎么发家的)

体育问答 2023年09月16日 09:16 474 admin

很多朋友对于马克库班和马克库班怎么发家的不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！

库班做过哪些疯狂的事

2000年1月4日，库班用2.85亿美元买下了小牛队。十年里，在这位有着独特魅力、火爆脾气、精力充沛，甚至有些无厘头老板的带领下，达拉斯小牛创造了无数辉煌成绩，从联盟鱼腩变身西部豪强。而这些年来，库班心里一直藏着一个心愿，那就是让小牛队夺得NBA的总冠军……

网易体育1月6日

十年前的一个晚上，诺维斯基和纳什正在一家酒吧喝酒，这时一名女服务生走了过来，给了他们两人两杯酒，并指了指角落里的一位先生，告诉他们是他买单。不过那晚，两个人并没有打算喝酒更不打算搭理那位怪先生，之后两人便起身族大弯离开了。

马克库班(马克库班怎么发家的)

几周之后，达拉斯小牛队宣布，球队老板易主，新老板表示曾请过纳什和诺维斯基喝酒。

“当时我就想，肯定是那个家伙！”诺维斯基回忆道，“他绝对是小牛的忠实球迷。他总坐在替补席的后面，并且常常给纳什加油。”

2000年1月4日，库班用2.85亿美元买下了小牛队。在这位有着独特魅力、火爆脾气、精力充沛。甚至有些无厘头老板的带领下，达拉斯小牛从联盟鱼腩变身西部豪强！

“他买下小牛队才10年？怎么好像已经有50年了？”大卫-斯特恩调侃库班时说道。

喜欢他或讨厌他？库班就是这样一个人。无论如何斯特恩是喜欢他的，尽管这些年他给斯特恩添了不少麻烦。但不可否认的是，库班以他独有的丰沛精力，给联盟带来了不少革命性的力量。

库班始终认为自己对于NBA起到了很大的影响力。斯特恩也承认联盟的确采纳了库班很多意见。当然这些意见也让库班的罚款单据上十分漂亮。这十年中，小牛被罚掉至少170万美元。当然，正是有了库班，NBA在达拉斯的影响力才进一步扩大。也正是在他接手小牛后，球队在每个赛季的常规赛里都能赢得50场比赛以上。这个成绩也只有马刺可以媲美。在库班的带领下，小牛队从一个联盟的大笑柄成为了一支精英球队。而这些年来，库班心里一直藏着一个心愿，那就是让小牛队夺得NBA的总冠军。“我把夺冠看作是一个梦想加以实现，当然实现它的方式应该是有趣的兆闷。直到现在，我依然这么认为。”库班说道。

与其他老板不同的是，库班从未想过利用球队挣钱。他爱这支球队，并愿意为此付出。在过去的十年中，球队只有一个赛季是盈利的，其余九年全部亏损。作为小牛的狂热球迷，相比亏钱而言，库班最痛恨的是输掉比赛。

从他坐上小牛队老板位子的那天起，他就为仿陆小牛带来了巨大的变化。他为球队翻修了破烂不堪的更衣室、买下波音757豪华客机作为球队客场作战的专用坐骑、为球员们定下五星级酒店、为每一位球员配备专用教练单独指导几乎每一位小牛队球员身边都能配上一名对其进行单独指导的教练……所有的这些举动到了令人咋舌的地步。对于球队的每场训练，库班都不会缺席。当被问起接手小牛队十年来最骄傲的事情时，库班认为是坚实的球迷基础，这也是在他到来后有所改观的。

“让小牛重新回到人们的视野，让这座城市再次关注我们，这种感觉好极了。”诺维斯基说道，而他也是十年来唯一一个留在库班手下的球员。

“每一支球队都希望自己的支持者能够同球队共进退，他们不仅会分享胜利带来的喜悦，也会承担失败的痛苦。就这点而言，库班是一个了不起的领导者和老板。”大卫-斯特恩说。

在库班的带领下，达拉斯小牛已从联盟鱼腩变身为西部豪强，取得无数辉煌战绩的他们完全有能力击败任何一支球队。可是遗憾的是，至今为止，小牛从未赢得过总冠军。

“小牛就像他的孩子。”唐尼-尼尔森说，“他把他的心、他的灵魂全部投入到小牛身上，为的就是帮组球队获得胜利。我相信，那天迟早会来临！”

十年下来，他改变了小牛，影响了整个NBA联盟，这名达拉斯的最棒牛仔，值得我们为他干一杯！

中国球迷为什么对马克库班恨之入骨

首先，不知道是不是所有的中国球迷都对他恨之入骨，但是对他的第一恨应该就源自于他04年把纳什送走，现在他又很高兴诺维扮州告茨基跳出合同，其实话说回来，中国人是重感情的，厅明不希望纳什诺维茨基离开，但是，作为一个商人，迹弯资本主义社会是不讲感情的，金钱至上，所以，作为球队老板，他是为球队的利益着想，而我们真的是对这种见利忘义的行为唾弃，大概就是因为这样吧

马克·库班的旗下球队

达拉斯小牛队在1980-1981赛季加入NBA，很快就成为一支有竞争力的球队。在80年代，小牛队一直被看成是一支很有前途的球队。但在90年代初，小牛队开始下坡路，两度逼近球队最差战绩。从90年代中期开始，小牛队重新开始恢复元气。1999年小牛队选中诺维斯基后，正式成为西部劲旅，并于2005-06赛季进入总决赛。2010-2011赛季球队4-1战胜俄克拉荷马雷霆队，再次闯入总决赛，并于销神唤北京时间6月13日夺冠。

英文名：Dallas Mavericks

主场所在城市：德克萨斯州达拉斯市

主体育馆：美国航线中心体育馆（简称：美航中心）

分区：西部西南区瞎老

可容亏凯纳人数：19200人

加入NBA时间：1980年

获总冠军次数：1

球衣颜色：主场白色、客场蓝色

现任主教练：里克·卡莱尔(Rick Carlisle)

老板：马克-库班(Mark Cuban)

球队头号球星：德克·诺维茨基

达拉斯小牛 Mavericks英文意思是“未被打上烙印的小牛等牲畜”或“因特立独行而获得成功的人”，马和骑马的牛仔是美国牛仔的象征，因此，就将马作为自己城市的球队标志。大陆和台湾将Mavericks翻译为“小牛队”，港澳翻译为“牛仔队”。

马克·库班的个人经历

马克·库班，这个从“自由之州”宾夕法尼亚州走出的男人，从出生那一刻起，就已被深深的打上了“自由”的悔闹烙印。

1958年7月31日，马克·库班出生在匹兹堡郊区的一个普通的工人家庭。他的父亲是一名汽车装饰工人。库班从小就表现出了相当的商业头脑：在匹兹堡的一次报业集团罢工中，小库班先知先觉的搭车到Cleveland去以每份0.25美元的价格买各种各样的报纸，回到匹兹堡以后再用4倍的价钱卖出；12岁那年，看好一双昂贵篮球鞋的库班通过卖垃圾袋来赚钱。之后他心安理得的买到手后，跟伙伴们一起打球。库班的父亲怎么也不会想到，他这个从小卖报纸，卖垃圾袋的“财迷”儿子，将来某天会以一个亿万富豪的身份，成为一支进入NBA总决赛球队的老板。与出身上层家庭、个人主义色彩极其强烈、高中时期就放出“在25岁要身价过亿”豪言的比尔·盖茨不同，出身平民的马克·库班会在课余时间兼职多份工作：酒吧服务生、迪斯科舞教练、晚会主持人等。这些实践经历磨练了库班在待人接物方面的得体的举止，使得年轻的他更加看清了当时的社会现实。可以说，这段经历为他日后的行业选择积累了最为生动的原始经验。库班进入大学的学费是通过销售收集的邮票赚得的——1100美元，这对当时的他来说确实是一笔不小的数目。

后来，库班进入了University of Pittsburgh。并加入了Pi Lambda Phi International Fraternity（一个由F. M. Werner，L. S. Levy和H. M. Fisher于1895年在耶鲁大学创立的兄弟会性质的组织，它不属于任何宗教组织，他们的男性会员都以兄弟相称。该组织将积极进取、碧首罩思想先进、远见卓识，锐意改革作为吸收成员的基本准则）。为人热情忠厚的库班在这里结识了不少朋友。而对自由的向往，则在这群年轻人中成了一个永不褪色的话题。一年之后，库班转到了Indiana University。在这里库班参加了校橄榄球队。1977年，库班获得了商业学士学位。此后库班一直在Indiana的Foster Quad生活，一直到1982年。 1982年，库班来到了德克萨斯州的达拉斯，新来乍到的库班先是重操旧业——在一间酒吧当服务员。之后，他为达拉斯的第一软件零售商Your Business Software打工，当一名售货员。只是在不到一年的时间里，库班被扫地出门。马克·库班由于在电话中与一个客户谈一笔半年一遇的大额生意，所以没有来得及回到店面准时开门营业。直到这时，隐隐感到有些委屈的马克·库班体会到了给人打工的不易。思想自由，性格好强的他决定自己开一家公司，创立自己的事业。库班将自己的公司命名为MicroSolutions，利用之前在Your Business Software建立的客户关系，库班找到了公司成长的先决条件。

MicroSolutions最初做一些系统咨询和软件销售业务。他们的客户包括CompuServe等著名机构。在短短的7年时间里，库班获得了不俗的回报：公司的年利润额达到了3000万

美元。1990年，库班将 MicroSolutions以600万美元的价格卖给了Compuserve，他从这笔交易中获取了200万的纯利。经过这些年的商战磨练，库班已经拥有的出色的商业嗅觉和敏锐的商业眼光。 1995年，马克·库班与Indiana University时的好友，托德芹拿·威格纳一同开办了一个能够转播大学篮球联赛的网站。90年代初，正是密歇根五虎们风生水起，意气风发的时段。克里斯·韦伯、贾伦·罗斯、朱万·霍华德们已经成为人们争相膜拜的人气偶像。当他们穿着过膝的真皮皮衣、戴着小指粗的金链子、开着越野吉普去打比赛的时候，那绝对是万人空巷、彩旗飘扬的巨星排场。

与此同时，库班还安排了很多大家感兴趣而电台的转播又不能满足其要求的节目，比如克林顿为自己的性丑闻做庭外自辩，还有“维多利亚秘密”品牌内衣服装秀等，其中后者吸引了 150万人的访问量，成为迄今为止最为壮观的一次在线活动。该网站吸引了大批年轻人的访问点击，人气颇有赶超密歇根五虎的味道。成为亿万富翁后，马克·库班和威格纳继续着商业上的崭新开拓。他们创办了2929 Entertainment，提供各种综合类节目和各种电影、视频。2003年9月24日，库班买下了Landmard剧院，这是一个58 arthouse movie theaters的连锁机构。同时，2929还不断的举办Star Search节目，这档节目在CBS电视台播出。2929曾经发行过一部由斯蒂芬·索德博格担任导演的电影《Bubble》，于2006年1月在影院上映，其DVD版也同时发行。库班还曾在2003年11月成为《Best》杂志的封面人物。库班后来从事高清晰电视行业，他同菲利普·贾文创建了HDNet，这是第一家通过卫星转播高清晰电视节目的机构。

在2004年2月，库班提出了与ABC电视台联合参与一个实况转播的项目，叫做The Benefactor。首批节目与2004年9月13日与观众见面。但由于其市场冷清，此项目后来被取消。库班在最高法院审理Grokster VS MGM一案时，对前者进行过经济上的援助。同时，他还是网站Synergy Sports Technology的股东，这个网站主要为几个NBA球队进行一些篮球选手的选拔。他拥有一个博客搜索引擎IceRocket，还是RedSwoosh公司的股东。 2000年1月14日，库班从罗斯·派洛特·Jr手中以2亿8000万美元

的价格入主小牛。在过去的20年里，小牛的胜率是四成，季后赛记录是21胜32负。这支球队在之前从没有在季后赛中走远过。在接下来的这11年中，小牛每年的常规赛战绩都保持在50胜以上，而且每年都进入季后赛，摇身一变成为联盟跑轰强队。在这6年中，小牛队的季后赛记录是39胜40负。在2006年，小牛杀入联盟总决赛，只是他们最后输给了“闪电侠”德怀恩·韦德率领的迈阿密热火队。一般说来，NBA球队的老板并不是篮球的狂热分子，他们通常是持一种被动的“取款机”角色。他们一般不会经常观看球队比赛，即使有主场比赛，他们也多半会在与喧嚣现场隔离的豪华包厢看球。相对于这些老板，库班的表现简直就是小牛队的忠实球迷：他会在比赛时身穿印有队徽的短T坐在场边表情丰富的观战；他会在队员受到不公判罚后对裁判不依不饶；他会在球队胜利时像个孩子一样又喊又叫，他会在球队客场比赛时乘坐自己的私人飞机到现场加油……场边的库班之所以能成为众媒体的焦点，不仅仅是他那球队老板的身份，另一个重要原因就是他是小牛队判罚的较真。库班已多次被联盟罚款，因为他就是想拥有对不满判罚进行抨击的言论自由，尽管大卫·斯特恩在维护联盟形象方面费尽心思，六亲不认。

2011年6月13日，库班多年的夙愿终于得以实现。达拉斯小牛队在总决赛中4:2战胜了拥有韦德、波什和詹姆斯三巨头的不可一世的迈阿密热火队，勇夺总冠军。诺维茨基也荣获总决赛最有价值球员。在2003年World Wrestling Entertainment’s的Survivor Series中，马克·库班与RAW的GM埃里克·匹兹彻夫和RAW的超级巨星兰迪·奥尔顿进行了交流。库班还从这场摔角比赛中得到了一个金腰带。库班还将目光转向了MLB赛场，他想成为匹兹堡海盗队或是芝加哥小熊队的老板。

2005年，库班对购买NHL的匹兹堡企鹅队产生了兴趣。2006年，媒体报道库班已经与NHL名宿丹·马里诺等人加入了一个投资集团，试图入主匹兹堡企鹅队。

在2007年4月，库班出面澄清了他要出资6亿2500万美元购买芝加哥小熊队的流言。但在2007年7月12日，库班再次向MLB的小熊队提出了想要购买包括球队主场——里格利广场和相关电视转播权的意向，估计总金额能达到惊人的10亿美元。